确定采购方式时，管理者需要考虑以下因素：高价值、技术复杂的物品适合竞争性招标或协商方式。低价值、常规性的物品适合询价或协商方式。明确采购物品、数量、质量要求。达到公开招标限额的项目必须采用公开招标方式。预算低于公开招标限额的项目，可选择邀请
